Оптимизация складской логистики
Оптимизация складской логистики представляет собой комплекс мероприятий по решению ключевых проблем в складском хозяйстве, например: нерациональная планировка складов и всего складского хозяйства; неправильно подобранное оборудование; низкий уровень механизации и автоматизации складских процессов; пересечение логистических путей; невозможность замены кладовщиков, и др. Проекту по оптимизации предшествует проведение аудита с выявленными проблемами и зонами роста. Для каждой компании проект уникален, как уникальна сама компания с ее спецификой. От задач бизнеса зависит, как должна быть выстроена складская логистика, обеспечивающая производство в срок с должным качеством приобретаемых ТМЦ с минимальными складскими издержками и высокой производительностью труда. Эксперты подберут эффективные методики и инструменты, подготовят сотрудников и помогут оптимизировать складскую логистику.
Цель:
Разработать и сопроводить процесс реализации оптимизационных мероприятий, внедрения современных инструментов и техник в складской логистике до достижения роста операционных показателей.
Кому полезна услуга?
Компаниям, заинтересованным в повышении эффективности как складской логистики, так и бизнеса в целом; в снижении затрат; в выстраивании оптимальной логистической системы.
Что Вы получите?
1. Программа аудита складской логистики под цели компании и специфику бизнеса.
2. Результаты аудита «до» оценки эффективности складской логистики на основе анализа организации складских и связанных с ними процессов и управления загрузкой персонала; уровня автоматизации; ведения складского учета ТМЦ, наличия неликвидов; проектирования складского хозяйства и самих складов (рациональное использование мест хранения, адресное хранение, применяемое оборудование, упаковка и др.); удовлетворенности внутренних клиентов работой складов; организации логистических потоков, соблюдения принципа Fifo, условий хранения, товарного соседства, операционных складских показателей и др.
3. План оптимизации складской логистики.
4. Реализованные / внедренные инструменты, мероприятия.
5. Обученных сотрудников складского хозяйства.
6. Результаты аудита «после» по выбранным показателям проекта.
7. Рекомендации по дальнейшему развитию складской логистики.
Эффекты:
- Рост бизнес показателей; снижение затрат, складских издержек и простоя производства; рост оборачиваемости запасов; рост эффективности логистических процессов.
- Рост качества поставляемых ТМЦ.
- Рост мотивации и производительности труда сотрудников складов.
Срок и стоимость:
Определяется в зависимости от размера и поставленных задач от компании.
