Аудит складской логистики
В складской логистике всегда есть проблемы: не хватает мест для складирования; пересортицы и недостачи; некачественные поставляемые ТМЦ и упаковка; нерациональная планировка складов и всего складского хозяйства; неправильно подобранное оборудование; низкий уровень механизации и автоматизации; пересечение логистических путей; невозможность замены кладовщиков, так как только они знают размещение ТМЦ; порча ТМЦ; отсутствие системы Fifo, отсутствие коммуникаций между подразделениями (от закупок, бухгалтерии, производства), накопление неликвидов и низкий уровень клиентоориентированности. Как следствие: срыв планов производства, низкая эффективность труда сотрудников складов, рост складских издержек и др. Аудит складской логистики поможет выявить ключевые проблемы для дальнейшей оптимизации. В зависимости от целей компании разрабатывается программа аудита. По итогам аудита предоставляется экспертное заключение с выявленными проблемами, рисками, оценкой эффективности складской логистики и детальными рекомендациями по оптимизации.
Цель:
Провести аудит складской логистики под цели компании и предоставить детальные рекомендации по повышению эффективности.
Кому полезна услуга?
Компаниям, заинтересованным в повышении эффективности как складской логистики, так и бизнеса в целом; в снижении затрат; в выстраивании оптимальной логистической системы.
Что Вы получите?
1. Экспертное заключение, содержащее результаты оценки эффективности складской логистики на основе анализа организации складских и связанных с ними процессов и управления загрузкой персонала; уровня автоматизации; ведения складского учета ТМЦ, наличия неликвидов; проектирования складского хозяйства и самих складов (рациональное использование мест хранения, адресное хранение, применяемое оборудование, упаковка и др.); удовлетворенности внутренних клиентов работой складов; организации логистических потоков, соблюдения принципа Fifo, условий хранения, товарного соседства, операционных складских показателей и др. в зависимости от задач и специфики компании.
2. Детальные рекомендации по оптимизации складской логистики.
Эффекты:
- Рост бизнес показателей; снижение затрат, складских издержек и простоя производства; рост оборачиваемости запасов; рост эффективности логистических процессов.
- Рост качества поставляемых ТМЦ.
- Рост мотивации и производительности труда сотрудников складов (при реализации рекомендаций).
Срок и стоимость:
От 1 недели / от 50 т.р. ( в зависимости от размера и задач компании).
