Аудит логистики закупок и запасов
Аудит логистики закупок и запасов – одна из самых востребованных бизнесом услуг. В зависимости от целей компании разрабатывается программа аудита. Чаще всего эксперты осуществляют оценку эффективности функционирования логистики закупок и запасов по таким вопросам: организация процессов закупок и управления персоналом; эффективность и автоматизация процессов закупок; мотивация менеджеров (KPI); уровень квалификации сотрудников; работа с поставщиками, включая систему оценки и отбора поставщиков; риски коррупционных схем закупок; политика и стратегия в закупках; расчет и формирование запасов; наличие неликвидов; клиентоориентированность менеджеров; удовлетворенность внутренних клиентов и др. По итогам аудита предоставляется экспертное заключение с выявленными проблемами, рисками, оценкой эффективности логистики и детальными рекомендациями по оптимизации.
Цель:
Провести аудит логистики закупок и запасов под цели компании и предоставить детальные рекомендации по повышению эффективности.
Кому полезна услуга?
Компаниям, заинтересованным в повышении эффективности как логистики закупок и запасов, так и бизнеса в целом; в снижении затрат; в выстраивании «прозрачности»; снижении рисков коррупционных схем.
Что Вы получите?
1. Экспертное заключение, содержащее результаты оценки эффективности системы логистики закупок и запасов на основе анализа организации процессов закупок и управления загрузкой менеджеров; уровня автоматизации; мотивации менеджеров (KPI); владения менеджерами современных инструментов и техник; работы с поставщиками (оценка, риски, отбор, долгосрочность и др.), рисков коррупционных схем закупок; оценки состояния управления запасами клиентоориентированности менеджеров; удовлетворенности внутренних клиентов и др. в зависимости от задач и специфики компании.
2. Детальные рекомендации по развитию системы логистики закупок и запасов.
Эффекты:
- Рост бизнес показателей; снижение затрат; рост оборачиваемости запасов; рост эффективности логистических процессов.
- Снижение коррупционных рисков.
- Рост мотивации и производительности труда менеджеров (при реализации рекомендаций).
Срок и стоимость:
От 1 месяца / от 100 т.р. ( в зависимости от размера и задач компании).
