Внедрение / оптимизация системы адаптации и наставничества (TWI)

Внедрение / оптимизация системы адаптации и наставничества (TWI)

Чтобы ситуация изменилась, при которой много людей затратили усилия на разработку и внедрение системы адаптации и наставничества, а текучесть не снизилась, нужно понять причины и оптимизировать действующую систему. Эксперты с большим практическим опытом помогут с выявлением причин и выработают мероприятия по оптимизации, а если в компании нет системы – помогут создать оптимальную для решения стратегических задач и кадровых проблем. Эксперты обеспечат методическое сопровождение проекта на всех этапах до получения положительного результата по кадровым метрикам.

Цель:      

Создать или повысить эффективность системы адаптации и наставничества до получения положительного результата по кадровым метрикам.

Кому полезна услуга?

Компаниям, которые хотят решить комплекс таких проблем, как низкая закрепленность новых сотрудников, длительный ввод в профессию, большие затраты на найм, «круговорот» персонала, текучесть персонала, и др.

Что Вы получите? 

 

1. Результаты анализа действующей системы адаптации и наставничества с выявленными проблемами. При внедрении с «0» аудит предполагает выявление наиболее проблемных направлений и критичных должностей / профессий для выработки мероприятий (документация, технология отбора наставников, оценка результативности наставничества, треки адаптации с обучениями, учебные планы или планы адаптации, автоматизация системы, оценка эффективности с сопоставлением кадровых метрик и KPI новых сотрудников и др.).  

2. План мероприятий по внедрению /оптимизации системы адаптации и наставничества (сроки адаптации, мероприятия, треки, отбор и подготовка наставников по программе производственного инструктажа TWI, мотивация наставников, разработка адаптационных и учебных материалов и др.).  

3. Реализованные / внедренные инструменты, мероприятия (по запросу компании осуществляется подбор и внедрение автоматизированной платформы для ведения адаптации с разработкой корпоративных учебных видеокурсов и фильмов).  

4. Результаты исследования «после» с интерпретацией данных по ключевым кадровым метрикам (текучесть, закрепленность, удовлетворенность адаптацией и др. показателями оценки эффективности функционирования системы.  

5. Рекомендации по дальнейшему развитию системы адаптации и наставничества компании с применением технологии TWI.  

Эффекты: 

- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат на найм, низкую производительность, брак; повышение операционных показателей.

- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; рост уровня квалификации персонала; снижение текучести персонала, рост закрепленности сотрудников.

Срок и стоимость: 

- Определяется в зависимости от поставленных задач компании.

 

Получить персональное предложение

ВОЗМОЖНО ВАМ БУДУТ ИНТЕРЕСНЫ УСЛУГИ

Ко всем услугам

Остались вопросы?

Отправить заявку