
Внедрение / оптимизация системы адаптации и наставничества (TWI)
Чтобы ситуация изменилась, при которой много людей затратили усилия на разработку и внедрение системы адаптации и наставничества, а текучесть не снизилась, нужно понять причины и оптимизировать действующую систему. Эксперты с большим практическим опытом помогут с выявлением причин и выработают мероприятия по оптимизации, а если в компании нет системы – помогут создать оптимальную для решения стратегических задач и кадровых проблем. Эксперты обеспечат методическое сопровождение проекта на всех этапах до получения положительного результата по кадровым метрикам.
Цель:
Создать или повысить эффективность системы адаптации и наставничества до получения положительного результата по кадровым метрикам.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые хотят решить комплекс таких проблем, как низкая закрепленность новых сотрудников, длительный ввод в профессию, большие затраты на найм, «круговорот» персонала, текучесть персонала, и др.
Что Вы получите?
1. Результаты анализа действующей системы адаптации и наставничества с выявленными проблемами. При внедрении с «0» аудит предполагает выявление наиболее проблемных направлений и критичных должностей / профессий для выработки мероприятий (документация, технология отбора наставников, оценка результативности наставничества, треки адаптации с обучениями, учебные планы или планы адаптации, автоматизация системы, оценка эффективности с сопоставлением кадровых метрик и KPI новых сотрудников и др.).
2. План мероприятий по внедрению /оптимизации системы адаптации и наставничества (сроки адаптации, мероприятия, треки, отбор и подготовка наставников по программе производственного инструктажа TWI, мотивация наставников, разработка адаптационных и учебных материалов и др.).
3. Реализованные / внедренные инструменты, мероприятия (по запросу компании осуществляется подбор и внедрение автоматизированной платформы для ведения адаптации с разработкой корпоративных учебных видеокурсов и фильмов).
4. Результаты исследования «после» с интерпретацией данных по ключевым кадровым метрикам (текучесть, закрепленность, удовлетворенность адаптацией и др. показателями оценки эффективности функционирования системы.
5. Рекомендации по дальнейшему развитию системы адаптации и наставничества компании с применением технологии TWI.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат на найм, низкую производительность, брак; повышение операционных показателей.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; рост уровня квалификации персонала; снижение текучести персонала, рост закрепленности сотрудников.
Срок и стоимость:
- Определяется в зависимости от поставленных задач компании.