Внедрение / оптимизация системы кадрового резерва
С чего начать внедрение системы кадрового резерва или как повысить эффективность действующей? Эксперты с большим практическим опытом помогут создать эффективно функционирующую систему кадрового резерва с учетом специфики бизнеса, рынка труда, стратегических целей компании. При оптимизации действующей системы первично проведут аудит и помогут реализовать рекомендации. Эксперты обеспечат методическое сопровождение проекта на всех этапах до получения реально сформированного и подготовленного кадрового резерва в компании.
Цель:
Создать или повысить эффективность системы кадрового резерва; сформировать и подготовить из действующих сотрудников кадровый резерв компании.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые готовы вырастить собственную эффективную команду руководителей.
Что Вы получите?
При оптимизации системы кадрового резерва:
1. Результаты анализа действующей кадровой системы с выявленными проблемами (документация, технология формирования и обучения резерва, оценка результативности).
2. План мероприятий по оптимизации.
3. Сформированный кадровый резерв по новой технологии.
4. План обучения для подготовки кадрового резерва.
5. Обученный и готовый к назначению кадровый резерв.
6. Оценку результативности оптимизированной системы кадрового резерва.
При внедрении:
1. Политику формирования кадрового резерва (стратегически важные компетенции для менеджмента разного уровня иерархии; критерии отбора; методика отбора кандидатов; принципы функционирования системы кадрового резерва.
2. Методику оценки для кандидатов разного уровня иерархии.
3. Отобранный кадровый резерв.
4. ИПР (индивидуальные планы развития) резервистов по результатам оценки.
5. Траекторию развития резервистов.
6. Корпоративные образовательные программы повышения квалификации для резервистов разного уровня на основе траектории и ИПР.
7. Обученный кадровый резерв.
8. Сопровождение вхождения в руководящую должность или руководство проектом.
9. Оценка результативности сформированного кадрового резерва.
10. Регламентированную документацию по внедренной системе кадрового резерва.
11. Рекомендации по дальнейшим улучшениям системы.
Эффекты:
- Рост показателей эффективности бизнеса, снижение затрат, ускорение всех процессов внутри компании, рост конкурентоспособности компании.
- На уровне каждого отдела/подразделения- рост операционных показателей.
- Снижение текучести рост вовлеченности, лояльности, производительности сотрудников (при реализации рекомендаций).
Срок и стоимость:
- Определяется в зависимости от поставленных задач компании.
