Внедрение комплексной оценки персонала
Внедрение комплексной оценки персонала представляет собой комплекс мероприятий от разработки методического материала по оценке до практического использования HR-специалистами в целях мотивации персонала или принятия кадровых решений. Часто проекты сопровождаются подбором и внедрением автоматизированной системы оценки. Руководство компании может наблюдать в динамике показатели и результаты оценки компетенций по сотрудникам, выявлять наиболее эффективных и объективно оценивать труд каждого сотрудника.
Цель:
Разработать и внедрить в компанию объективную систему комплексной оценки персонала.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые стремятся к формированию качественного и продуктивного коллектива, способного эффективно решать стратегические задачи, а также которые хотят создать прозрачную и объективную систему мотивации персонала и решить другие задачи.
Что Вы получите?
1. Модели компетенций по оцениваемым должностям (профессиональные, личные, корпоративные и др. компетенции) под стратегические задачи компании.
2. Методику комплексной оценки должности с оценочным материалом (по сотрудникам дополнительно методика 360 градусов по запрашиваемым должностям).
3. Методику расчета KPI по должностям для включения в комплексную оценку (при наличии KPI актуализируется).
4. Обученный персонал HR-отдела по разработке и проведению комплексной оценки персонала.
5. Внедренную автоматизированную платформу по учету и оценке персонала под задачи компании (по запросу компании).
6. Регламентированные ЛНА по оценке, мотивации персонала, стандарты.
7. Рекомендации по дальнейшему развитию системы комплексной оценки персонала и другим направлениям кадровой системы компании.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, повышение операционных показателей, ускорение и рост качества управленческих процессов. /p>
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; снижение текучести персонала; рост корпоративной культуры, снижение конфликтности, сопротивляемости и напряженности в коллективе.
Срок и стоимость:
- Определяется в зависимости от поставленных задач компании.
