Оптимизация системы найма персонала
Оптимизация системы найма (рекрутмента) персонала – комплекс мероприятий, включающий обучение HR-персонала и руководителей всех уровней эффективному найму, внедрение передовых технологий и инструментов рекрутмента, разработку документации по найму. Эксперты методически сопроводят все мероприятия проекта и оценят рост эффективности обновленной системы найма в компании в денежном выражении и на основе динамики аналитических показателей.
Цель:
Повысить эффективность действующей системы найма компании под ее стратегические задачи.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые хотят решить комплекс таких проблем, как низкая закрепленность новых сотрудников, большие затраты на найм, текучесть персонала, недостаточный уровень квалификации и продуктивности принимаемых сотрудников, наличие открытых длительное время вакансий и др.
Что Вы получите?
1. Разработанные модели компетенций (профессиональные, личные и др. компетенции).
2. Разработанные с руководителями профили успешных кандидатов.
3. Разработанные совместно с руководителями и специалистами методики оценки персонала (например, тесты на личные, профессиональные компетенции, кейсы, ассессмент-центр и др.).
4. Спроектированные воронки найма для разных категорий сотрудников на основе анализа рынка вакансий.
5. Разработанные стандарты / шаблоны по воронкам, интервью, собеседованиям и т.д.
6. Сформированную базу соискателей, включая внутренних и внешних кандидатов.
7. Разработанные уникальные ценностные предложения по должностям и профессиям.
8. Описания целевых аудиторий с подобранными площадками размещения и примерным бюджетом.
9. Внедренное планирование по найму персонала с формированием бюджета.
10. Описание вакансий по ключевым должностям.
11. Подобранную и внедренную автоматизированную платформу для процессов найма (по запросу компании).
12. Обученных сотрудников HR-отдела инструментам и технологиям найма.
13. Обученных руководителей технологиям эффективного найма.
14. Реализованные дополнительные мероприятия, обеспечивающие рост эффективности найма.
15. Супервизию выставленных процессов по найму с рекомендациями.
16. Оценку эффективности оптимизированной системы найма.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат на найм, повышение операционных показателей.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; рост уровня квалификации персонала; снижение текучести персонала, рост закрепленности сотрудников.
Срок и стоимость:
- Зависят от размера и задач компании.
