Аудит системы найма персонала
Аудит системы найма (рекрутмента) персонала представляет собой оценку эффективности найма, применяемых инструментов, технологий, анализ документации (например, описание вакансий), уровня автоматизации, аналитики по найму, наличие незакрытых вакансий и других выявленных проблем. На выходе – экспертное заключение с выявленными проблемами и предложениями по повышению эффективности действующей системы найма с применением передового опыта и с учетом специфики рынка труда и бизнеса компании.
Цель:
Выявить «зоны роста» эффективности системы найма персонала и разработать детальные рекомендации по совершенствованию.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые хотят решить комплекс таких проблем, как низкая закрепленность новых сотрудников, большие затраты на найм, текучесть персонала, недостаточный уровень квалификации и продуктивности принимаемых сотрудников, наличие открытых длительное время вакансий и др.
Что Вы получите?
1. Экспертное заключение, содержащее результаты оценки результативности системы найма на основе анализа процессов, экономики, качества найма по разным должностям и профессиям; оценку применяемых в компании инструментов, технологий, программного обеспечения, применяемых показателей эффективности найма, соответствие системы найма бизнес-целям компании, оценкой уровня необходимых компетенций у HR-специалистов; а также выявленные проблемы не только в найме, но и других направлениях кадровой системы компании (например, система оплаты труда) .
2. Детальные рекомендации по совершенствованию системы найма и других связанным HR-направлений компании.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат на найм, повышение операционных показателей.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; рост уровня квалификации персонала; снижение текучести персонала, рост закрепленности сотрудников.
Срок и стоимость:
- От 1 месяца / от 50 т.р. ( в зависимости от размера и задач компании).
