Грейдинг должностей и профессий в компании
Грейдинг заключается в группировке по определенным критериям должностей и профессий в компании в целях роста кадровых и бизнес-показателей. Грейдинг является основой материальной мотивации труда, а также способствует развитию персонала и карьерному продвижению. Грейдинг сопровождается изменением системы оплаты труда, разработкой оценки персонала по грейдам, и программ обучений.
Цель:
Разработать и внедрить в кадровую систему компании грейды для разных должностей и профессий, способствующие развитию персонала, росту мотивации и других кадровых показателей.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые заинтересованы в повышении квалификации, карьерном росте и мотивации персонала.
Что Вы получите?
1. Разработанные грейды для разных функциональных подразделений и категорий сотрудников (по запросу руководства выбираются направления).
2. Модели компетенций по грейдированным должностям, профессиям.
3. Должностные инструкции.
4. Методики оценки по грейдированным должностям, профессиям для аттестации и найма персонала.
5. Программы и планы обучений по грейдированным должностям (по запросу руководства).
6. Разработанные методики расчета оплаты труда по грейдам.
7. Регламентированную систему оплаты труда на основе грейдов.
8. Оценку результативности внедренной системы грейдирования с увязкой с операционными показателями.
9. Рекомендациями по дальнейшему развитию и совершенствованию системы оплаты труда на основе грейдирования.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат, повышение операционных показателей.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; снижение текучести персонала.
Срок и стоимость:
- Зависят от размера и задач компании
