Разработка и внедрение комплексной системы мотивации
Разработка и внедрение комплексной системы мотивации представляет собой формирование оптимального набора современных инструментов, таких как грейдирование, «кафетерий льгот и бенефитов», методики расчета KPI под функционал и бизнес-цели компании, увязку с эффективностью обучений, реализованными проектами, дополнительными доплатами и т.д. (определяется набор под задачи руководства и специфику компании). При этом комплексность имеет цель повысить объективность, справедливость системы мотивации для достижения бизнес-целей компании. Дополнительно возможно проект дополнить элементами автоматизации (по запросу руководства). Проект сопровождается экспертами методически, проводятся площадочные сессии, обучения для руководителей.
Цель:
Разработать и внедрить комплексную систему мотивации для разных категорий персонала, способствующую росту кадровых показателей, а также достижению бизнес-показателей компании.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые хотят решить комплекс таких проблем, как низкая производительность труда, текучесть, недостаточный уровень операционных показателей по разным функциональным направлениям, необоснованно высокие затраты на оплату труда, не достижение запланированных целевых показателей компании.
Что Вы получите?
1. Разработанные и апробированные в компании методики расчета мотивации (материальной и нематериальной) для разных функциональных подразделений с обратной связью от сотрудников (по желанию руководства выбираются направления, например производство, отдел продаж, отдел закупок и т.д.).
2. Обученных руководителей, задействованных подразделений, по применению разработанной системы мотивации.
3. Техническое задание по автоматизации системы мотивации (по запросу руководства).
4. Регламентированную систему мотивации.
5. Оценку результативности внедренной системы мотивации с увязкой с операционными показателями.
6. Рекомендации по дальнейшему совершенствованию системы мотивации.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат, повышение операционных показателей.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности и жизненного цикла сотрудников в компании; снижение текучести персонала.
Срок и стоимость:
- Зависят от размера и задач компании.
