Аудит системы мотивации персонала
Аудит системы мотивации персонала представляет собой оценку эффективности, объективности, прозрачности, справедливости, а также результативности действующих инструментов мотивации, включая материальные и нематериальные, условия мотивационные, их результативность по отношению к бизнес-задачам компании, кадровым показателям. С руководством компании определяется проблематика, цели для проведения аудита и формируется план. На выходе – экспертное заключение с выявленными проблемами и предложениями по повышению эффективности действующей системы мотивации с применением передового опыта.
Цель:
Выявить «зоны роста» эффективности системы мотивации персонала и разработать детальные рекомендации по совершенствованию.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые хотят решить комплекс таких проблем, как низкая производительность труда, текучесть персонала, необоснованно высокие затраты на оплату труда, не достижение запланированных целевых показателей компании путем оценки действующей системы мотивации и предлагаемых контрмер по ее совершенствованию.
Что Вы получите?
1.Экспертное заключение с результатами анализа эффективности системы мотивации, оценки ее результативности прозрачности, справедливости, доступности, уровня автоматизации, а также увязки с бизнес-задачами компании; методики расчета показателей эффективности (при наличии), оценки качества регулирующих систему мотивации ЛНА.
2.Детальные рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Эффекты:
- Рост бизнес-показателей компании, снижение затрат, повышение операционных показателей.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, мотивации и снижение текучести персонала (при реализации рекомендаций).
Срок и стоимость:
- От 1 месяца / от 100 т.р. ( в зависимости от размера и задач компании).
