
Разработка и реализация кадровой (HR) стратегии
Разработка HR-стратегии – выработка от стратегических задач компании кадровой стратегии, политики, стратегического плана, целевых показателей, бюджета. Разработке обязательно предшествует комплексный аудит кадровой системы компании и обсуждение на уровне руководства ключевых векторов развития. Стратегия реализуется под методическим сопровождением экспертов и включает площадочное обучение необходимым компетенциям руководителей компании и HR-специалистов.
Цель:
Разработать и сопроводить реализацию кадровой стратегии с достижением целевых показателей, способствующей реализации стратегических целей компании.
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые понимают важность стратегического управления персоналом и планируют в перспективе кадровый состав и процессы: кто, с какими компетенциями, способностями и сколько будет необходим компании в будущем для реализации стратегических целей развития компании.
Что Вы получите?
1. HR-стратегию.
2. Кадровая политику.
3. Стратегический план управления персоналом.
4. Бюджет.
5. Стратегические целевые показатели.
6. Промежуточную / итоговую отчетность по реализации стратегического плана.
7. Обученный персонал компании управлению персоналом.
8. Оптимизированную HR-структуру под стратегические цели с необходимым функционалом.
Эффекты:
- Рост показателей эффективности бизнеса, на уровне HR: достижение целевых стратегических показателей.
Срок и стоимость:
- Зависят от задач компании, ее размера.