Оптимизация HR-процессов и структуры службы управления персоналом
Оптимизация HR-процессов и структуры представляет собой перестройку процессов с избавлением от разных потерь, излишних операций возможно с автоматизацией процессов, а также с внедрением нового hr-функционала под бизнес-цели компании. Оптимизация HR-структуры реализуется при выявлении в ходе аудита разрозненности, отсутствия взаимодействия между различными функциональными отделами, а также при несоответствии стратегическим целям компании.
Цель:
Повысить эффективность как процессов, так и функционирования кадровой системы под стратегические цели компании и развить направления: рекрутинг, кадровое делопроизводство, корпоративная культура, адаптация, кадровый резерв, обучение, мотивация персонала, оценка персонала, планирование и др .
Кому полезна услуга?
Компаниям, которые хотят повысить эффективность процессов и оптимально выстроить функционал и структуру управления персоналом достижения стратегических целей.
Что Вы получите?
1. Оптимизированные hr-процессы (количество и выбор определяет компания) с достижением экономического эффекта.
2. Оптимизированную структуру управления персоналом.
3. Внедренный или улучшенный для реализации стратегии функционал по управлению персоналом.
4. Обученный персонал современным hr- инструментам и технологиям.
Эффекты:
- Снижение трудоемкости кадровых процессов и затрат компании.
- Повышение эффективности и прозрачности функционирования кадровой системы.
- Рост лояльности, вовлеченности, мотивации и снижение текучести персонала.
- Рост показателей эффективности бизнеса (при реализации рекомендаций).
Срок и стоимость:
- Зависят от масштаба компании и бизнес-задач.
