Школа бережливого производства (профи)

Курс помогает полностью сформировать компетенции по трансформации бизнеса в бережливую компанию

Получить предложение

О курсе

Программа знакомит  с технологиями постепенной трансформации производственных и офисных процессов в бережливые на основе философии, методике развертывания стратегии Хосин Канри, инструментария, передовых международных практик бережливого производства. На выходе полное понимание процессов, сроков, инвестиций и эффектов развития бизнеса с применением lean-подхода.

Тренеры: сертифицированные руководители проектов по бережливому производству с большим опытом внедрения в компаниях разных отраслей, в государственных, образовательных, медицинских организациях.

Эффекты от обучения:

  • Рост выручки.
  • Рост прибыли.
  • Рост производительности труда.
  • Рост качества продукции, процессов.
  • Рост оборачиваемости запасов.
  • Рост эффективности работы оборудования.
  • Снижение потерь.
  • Рост производственной дисциплины и культуры.
  • Рост удовлетворенности клиентов.
  • Новые возможности работы с крупными компаниями.
  • Рост вовлеченности и лояльности сотрудников.
  • Быстрый ввод в профессию работников.
  • Ускорение управленческих процессов, изменений и развития бизнеса.
     
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Погружение в бережливое производство

Модуль 2. Этапы развития бережливой компании

Модуль 3. Развитие производственной системы TPS

Модуль 4. Технология картирования и проведения производственного анализа

Модуль 5. Внедрение системы эффективного обслуживания оборудования: от 5S к TPM. Показатели работы оборудования

Модуль 6. Технология быстрой переналадки оборудования SMED

Модуль 7. Стандартизированная работа, технология внедрения

Модуль 8. Методика решения проблем. Внедрение методики 8D

Модуль 9. Инструментарий, порядок внедрения системы встроенного качества

Модуль 10. Понятие и технология внедрения системы «точно вовремя» (Jast-In- Time)

Модуль 11. Система обучения на рабочем месте TWI

Модуль 12. Система подачи предложений по улучшениям / фабрика идей. Технологии и нюансы внедрения

Модуль 13. Визуальный менеджмент. Внедрение на всех уровнях компании

Модуль 14. Создание бережливого офиса. Технологии и инструменты бережливого управления офисными процессами

Модуль 15. Управление изменениями при внедрении системы бережливого производства

Модуль 16. Развертывание стратегии Хосин Канри

Модуль 17. Экономика и учет в бережливых компаниях

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

 

  • собственникам компаний
  • ТОП-менеджменту
  • руководителям среднего звена
  • руководителям проектов руководителям проектных офисов

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 6 недель, 80 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 7 недель, 100 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку