13
Школа мастеров (старт)
Курс идеально подойдет для производственных руководителей с небольшим управленческим стажем работы для более эффективного входа в должность
Получить предложениеО курсе
Начальный уровень предполагает приобретение самых важных управленческих навыков управлении производственной зоной. Курс помогает сформировать полное представление об управленческой деятельности и компетенциях мастера, развить лидерские, аналитические, творческие и коммуникативные способности, а также способствует командообразованию в компании.
Тренеры: эксперты-практики с опытом производственных обучений, опытом управления производством, ведением консалтинговых проектов по бережливому производству, логистике, системе качества, обслуживанию оборудования, управлению персоналом.
Эффекты от обучения:
- Рост производственных операционных показателей: сокращение технологических потерь, брака, аварийных простоев оборудования.
- Рост объемов производства.
- Рост бизнес-показателей компании.
- Рост производительности труда, лояльности, вовлеченности, удовлетворенности персонала, снижение текучести кадров.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- сменным мастерам
- начальникам участков
- бригадирам
- начальникам цехов
- ИТР, имеющим подчиненных
- кандидатам в кадровый резерв
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 3 недель, 50 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
