Школа закупок (Профи)
Курс содержит комплексные практические знания для выстраивания в компании эффективной и антикоррупционной закупочной логистики
Получить предложениеО курсе
Сочетание в программе стратегических и тактических техник в управлении закупочными процессами, в проведении переговорных процессов, в управлении взаимоотношениями с поставщиками и в личной эффективности позволят реально вывести отдел закупок / ОМТС на новый уровень и максимально повысить экономическую безопасность компании.
Тренеры: эксперты-практики с опытом работы в закупках, проведения корпоративных обучений отделов ОМТС и закупок, ведением консалтинговых проектов по оптимизации закупочной, складской логистики и логистики запасов крупных и средних компаниях.
Эффекты от обучения:
- Рост оборачиваемости запасов.
- Рост производительности труда менеджеров закупок.
- Снижение затрат на закупки и запасы.
- Сокращение цикла закупок.
- Рост бизнес-показателей компании.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям отделов закупок/снабжения
- коммерческим директорам
- директорам по общим вопросам
- директорам по экономической / комплексной безопасности
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 6 недель, 80 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 7 недель, 100 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
