Корпоративные финансы

На курсе Вы сможете освоить основные инструменты и технологии для эффективного управления финансами компании

Получить предложение

О курсе

В ходе программы Вы освоите на практике бюджетирование, бизнес-планирование, инструменты кредитования и управления инвестициями. 

Тренер: профессиональный главный бухгалтер-аудитор с опытом реализации консалтинговых проектов по управлению финансами.

Эффекты от обучения:

  • Рост прибыли
  • Рост выручки
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Основы управления корпоративными финансами

Модуль 2. Оперативное управление финансами

Модуль 3. Организация бюджетирования и контроля

Модуль 4. Технология бюджетирования

Модуль 5. Принятие решений долгосрочного характера. Управление инвестициями

Модуль 6. Технология разработки бизнес-плана

Модуль 7. Кредитование деятельности предприятия

Модуль 8. Контроллинг в системе корпоративных финансов

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

  • руководителям всех уровней
  • сотрудникам финансовых служб и отделов по экономической безопасности

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 6 недель, 80 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 7 недель, 100 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку