Моделирование бизнес-процессов

Курс раскрывает все нюансы эффективного процесса моделирования бизнес-процессов

Получить предложение

О курсе

Программа будет полезна, если в компании пока нет как минимум описанных бизнес-процессов или руководители моделируют процессы без вовлечения и некачественно, или необходимо повысить эффективность в компании, а также если нужно обучить именно в практике моделировать, управлять проектами по моделированию, оценивать эффективность и оптимизировать бизнес-процессы в компании. 

Тренеры: эксперты-практики с опытом внедрения бизнес-моделирования в крупных и средних компаниях, опытом оптимизации бизнес-процессов, опытом практических обучений по процессному менеджменту.

Эффекты от обучения:

  • Рост бизнес-показателей компании.
  • Повышение прозрачности, управляемости, эффективности бизнес-процессов.
  • Рост производительности и качества труда персонала.
  • Снижение затрат.
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Процессное управление

Модуль 2. Постановка бизнес-процессов в компании

Модуль 3. Технологии создания и описания бизнес-процессов компании

Модуль 4. Методика реализации проектов по моделированию бизнес-процессов компании

Модуль 5. Оценка эффективности и оптимизация бизнес-процессов компании

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

 

  • собственникам бизнеса
  • руководителям всех уровней 
  • руководителям и сотрудникам проектных офисов
  • службам СМК
  • предпринимателям

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 3 недель, 50 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку