45

Организация технического обслуживания, ремонта и эксплуатации автомобильного транспорта

Курс содержит необходимые знания для выстраивания эффективного управления ремонтом, техническим обслуживанием и эксплуатацией автомобильного транспорта

Получить предложение

О курсе

На курсе Вы освоите профессиональные компетенции для управления всем циклом обслуживания, эксплуатации, ремонта, обеспечения запасными частями автомобильного транспорта, экономические компетенции для повышения эффективности работы транспортного подразделения, а также навыки управления персоналом.  

Тренеры: эксперт-практик с опытом управления транспортными и технологическими подразделениями.

Эффекты от обучения:

  • Рост рентабельности подразделения.
  • Рост выручки.
  • Рост производительности труда.
  • Рост качества процессов ремонта и обслуживания автотранспорта.
  • Снижение простоев транспорта.
  • Сокращение затрат на обслуживание и закупку запасных частей.
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Специфика обслуживания автомобильного транспорта и самоходных машин

Модуль 2. Обзор подходов к организации системы ТОиР в автотранспортных предприятиях и транспортных подразделениях (горные, технологические, специальные)

Модуль 3. Документационное сопровождение и учет ТОиР

Модуль 4. Организация эффективной эксплуатации транспорта и оборудования

Модуль 5. Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами

Модуль 6. Планирование технического обслуживания, ремонта транспорта и оборудования

Модуль 7. Стандартизация процессов обслуживания по категориям транспорта и оборудования

Модуль 8. Управление запасными частями и оснасткой

Модуль 9. Экономическое обоснование затрат на ТОИР и эксплуатацию

Модуль 10. Эффективность работы транспортных предприятий и подразделений

Модуль 11. Оперативное управление персоналом ремонтной службы

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

  • руководители автохозяйств
  • ремонтных баз,
  • кандидатам в кадровый резерв

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 3 недель, 40 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 6 недель, 80 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку