44

Деловые переговоры

Курс поможет развить навыки проведения деловых переговоров

Получить предложение

О курсе

Курс раскроет тонкости стратегии и тактики переговорных процессов, поможет освоить навыки в подготовке и проведении результативных переговоров, понять поведение переговорной стороны и освоить приемы бесконфликтного общения.

Тренеры: эксперты, бизнес-тренеры с большим управленческим опытом в разных отраслях и реализацией консалтинговых проектов в проектном, стратегическом менеджменте, управлении персоналом. 

Эффекты от обучения:

  • Рост результативности переговоров.
  • Рост бизнес-показателей компании. 
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Основы эффективных переговоров

Модуль 2. Стратегия и тактика в переговорах

Модуль 3. Подготовка к переговорам

Модуль 4. Структура переговоров

Модуль 5. Результативность переговоров

Модуль 6. Приемы бесконфликтного общения в переговорах

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

 

  • руководителям среднего и высшего звена
  • руководителям и собственникам бизнеса
  • руководителям проектного офиса
  • предпринимателям
  • кандидатам в кадровый резерв
  • проектным менеджерам
  • менеджерам по продажам
  • менеджерам по закупкам

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 1 недели, 20 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 3 недель, 40 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку