42
Эффективное принятие решений
Курс поможет повысить эффективность управленческих решений
Получить предложениеО курсе
Часто руководители сомневаются в выборе того или иного решения. Кому-то помогает интуиция, кто-то прислушивается к мнению команды или верного подчиненного. И, к сожалению, не всегда решения оказываются верными. А в условиях неопределенности принять правильное решение еще сложнее. На курсе Вы разберетесь как с управленческими решениями и их моделями, так и освоите на практике инструментарий и технику для выработки эффективных решений.
Тренеры: эксперты, бизнес-тренеры с большим управленческим опытом в разных отраслях и реализацией консалтинговых проектов в проектном, стратегическом менеджменте, управлении персоналом.
Эффекты от обучения:
- Рост показателей эффективности в зоне ответственности.
- Рост бизнес-показателей компании.
- Увеличение скорости и качества принимаемых управленческих решений.
- Улучшение социально-психологического климата в коллективе.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям всех уровней иерархии
- руководителям и собственникам бизнеса
- руководителям проектного офиса
- предпринимателям
- кандидатам в кадровый резерв
- амбициозным сотрудникам
- желающим заняться предпринимательской деятельностью
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 1 недели, 20 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 3 недель, 40 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
