34
Руководитель ремонтной службы
Курс содержит передовые техники и инструменты, необходимые для успешного руководства ремонтной службой компании
Получить предложениеО курсе
Изучив модули курса, Вы сможете постепенно выстроить эффективное управление, начиная от управления персоналом до материально-технического обеспечения ремонтов. Применение в практике инструментов обслуживания, автоматизации, учета, стандартизации обслуживания оборудования помогут перейти от авральности управления к плановости.
Тренеры: эксперты-практики с опытом обучений и работы в инженерных службах, ведением консалтинговых проектов по внедрению системы TPM в крупных и средних компаниях.
Эффекты от обучения:
- Рост выручки.
- Рост производительности труда.
- Рост качества.
- Снижение травматизма.
- Снижение аварийных простоев оборудования.
- Сокращение затрат на обслуживание и закупку запасных частей.
- Снижение текучести ремонтного персонала.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям ремонтных служб всех уровней
- кандидатам в кадровый резерв
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 6 недель, 80 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 7 недель, 100 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
