32
Школа обслуживания оборудования TPM (стандарт)
Освоение курса позволит грамотно выстроить плановое обслуживание оборудование и значительно сократить аварийность работы
Получить предложениеО курсе
Программа содержит основные блоки, способствующие выстраиванию эффективного управления обслуживанием оборудования: это и внедрение показателей оценки эффективности, статистического сбора данных, стандартизации процессов обслуживания, системы 5С, логистики запчастей, внедрения превентивного обслуживания и др. Обучение позволит развить креативные, аналитические способности, сформировать проектное, системное и бережливое мышление.
Тренеры: эксперты-практики с опытом обучений и работы в инженерных службах, ведением консалтинговых проектов по внедрению системы TPM в крупных и средних компаниях.
Эффекты от обучения:
- Рост выручки.
- Рост производительности труда.
- Рост качества.
- Снижение травматизма.
- Снижение аварийных простоев оборудования.
- Сокращение затрат на обслуживание и закупку запасных частей.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям ремонтных служб и подразделений
- специалистам, ИТР ремонтных служб
- руководителям инструментальных цехов
- производственным руководителям
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 2 недель, 40 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 6 недель, 80 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
Отзывы от наших клиентов
Братчин В.Л.
Полезно! Узнал много нового.
Пензев П.П
Большое спасибо преподавателям за их работу!
Князев Е.П.
Помогло более глубже понять способ отношения затрат на обслуживание, и ремонт оборудования.
Губарев И.В.
Обучение было полезно для руководителей и так же для рабочих.
Кожанов А.Н.
Знания никогда не бывают лишние. Будем стараться принести и внедрить их на предприятии.
