21

Школа менеджмента качества (старт)

Курс ориентирован на специалистов, задействованных в управлении качеством предприятия

Получить предложение

О курсе

Обучающиеся освоят практические инструменты системы встроенного качества, включая стандартизацию процессов и разовьют аналитические, творческие способности, освоят основы бережливого производства.

Тренеры: эксперты-практики с опытом производственных обучений, опытом управления производством, ведением консалтинговых проектов по бережливому производству, системе качества. 

Эффекты от обучения:

  • Снижение уровня брака.
  • Рост производительности труда.
  • Повышение культуры и дисциплины производства.
  • Рост удовлетворенности клиентов компании.
    Рост выручки.
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Встроенное качество

Модуль 2. Основы системы встроенного качества

Модуль 3. Инструменты развития системы качества компании

Модуль 4. Стандартизация – основа стабильного качества

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

  • контролерам ОТК
  • руководителям  и сотрудникамлабораторий ОТК
  • руководителям отделов СМК и качества
  • специалистам и менеджерам по качеству
  • технологам
    производственным руководителям 

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 3 недель, 50 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку