18
Школа HR-менеджмента (старт)
Курс подойдет как новичкам в кадровой профессии, так и руководителям и специалистам кадровых служб для изучения основных HR-направлений
Получить предложениеО курсе
Курс проведет от основ управления персоналом до кадрового делопроизводства. На курсе Вы узнаете как правильно развивать бренд работодателя и корпоративную культуру, какие применить инструменты и методики для эффективного найма персонала, как выстроить эффективную систему мотивации и развития персонала и сформировать кадровый резерв, а также как внедрить работающую систему адаптации и наставничества и др.
Тренеры: эксперты-практики с опытом обучений и ведения консалтинговых проектов в сфере управления персоналом.
Эффекты от обучения:
- Рост вовлеченности, лояльности, удовлетворенности персонала.
- Снижение текучести персонала.
- Повышение эффективности кадровых процессов.
- Рост бизнес-показателей компании.
- Развитие системы управления персоналом.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям и сотрудникам кадровых (HR) служб
- предпринимателям
- собственникам бизнеса
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 3 недель, 50 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
