8

Руководитель проектов

Программа ориентирована на руководителей и кураторов проектов и программ

Получить предложение

О курсе

Обучение позволит развить управленческие компетенции, максимально погрузиться в проектную деятельность компании, понять функционал руководителя проекта и приобрести ключевые компетенции в проектном менеджменте, в управлении изменениями и личной эффективности.

Тренеры: эксперты-практики с опытом внедрения проектного управления в крупных и средних компаниях, опытом управления программами, проектами, опытом обучений по проектному менеджменту.

Эффекты от обучения:

  • Рост бизнес-показателей компании.
  • Повышение эффективности реализации проектов.
  • Быстрое развитие компании.
  • Снижение сопротивлений при реализации проектов.
     
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Требования к руководителю проектов

Модуль 2. Основные понятия в проектном менеджменте

Модуль 3. Стратегическая направленность проектов

Модуль 4. Проектная структура компании

Модуль 5. Обзор основных проектных методик

Модуль 6. Организация проектной деятельности

Модуль 7. Эффективность руководителя проекта

Модуль 8. Управление командой проекта

Модуль 9. Управление изменениями и рисками

Модуль 10. Мониторинг и оценка эффективности проектов

Модуль 11. Мотивация членов команды по итогам проекта

Модуль 12. Основы управления стрессом и конфликтами

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

 

  • руководителям предприятия всех уровней
  • собственникам бизнеса
  • руководителям и сотрудникам проектных офисов
  • кураторам проектов и программ
  • проектным менеджерам
  • проектным командам
  • предпринимателям
  • кандидатам в кадровый резерв

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 5 недель, 80 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 6 недель, 100 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 8 недель, 120 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку