12
Управление проблемами по методике 8D
Курс раскрывает секреты получения прибыли от решения надоевших проблем
Получить предложениеО курсе
Освоение компетенций по решению проблем позволит избавить свои процессы от хронических проблем, что будет способствовать стабилизации процессов, уберет частично авралы и избавит от множества стрессовых ситуаций как руководителей, так и сотрудников. Обучающиеся научатся выявлять проблемы, анализировать и находить коренные первопричины, вырабатывать и выбирать с помощью креативных техник и приоритезации лучшие решения и рассчитывать экономический эффект от их реализации, развивая при этом коммуникативные, креативные, аналитические и др. способности.
Тренеры: эксперты-практики с опытом производственных обучений, опытом внедрения технологии 8d в компаниях разных отраслей.
Эффекты от обучения:
- Рост бизнес-показателей компании.
- Рост производительности труда.
- Рост маржинальности.
- Снижение текучести сотрудников, уровня стресса и др.
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям предприятия всех уровней
- собственникам бизнеса
- руководителям и сотрудникам проектных офисов
- проектным менеджерам
- ИТР, специалистам
- предпринимателям
- кандидатам в кадровый резерв
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 3 недель, 50 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению, мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
