6
Управление персоналом для руководителей
Курс поможет овладеть HR-инструментами и техниками работы с персоналом для создания реальной команды-помощников
Получить предложениеО курсе
Курс по управлению персоналом поможет выстроить сильную HR-систему внутри компании, а каждому руководителю на практике освоить современные инструменты и техники работы с подчиненными, освоить практические вопросы трудового законодательства. Это позволит лучше понимать и управлять людьми, легче взаимодействовать с кадровыми (HR) службами, создать крепкую и эффективную команду с теми навыками и способностями, которые помогут повысить эффективность компании.
Тренеры: эксперты, бизнес-тренеры с большим управленческим опытом в разных отраслях и реализацией консалтинговых проектов в проектном, стратегическом менеджменте, управлении персоналом.
Эффекты от обучения:
- Рост показателей эффективности в зоне ответственности.
- Рост бизнес-показателей компании.
- Рост мотивации, вовлеченности, лояльности, удовлетворенности и производительности персонала, снижение текучести.
- Улучшение социально-психологического климата в коллективе
Руководитель, эксперт
Сидоренко Елена Евгеньевна
Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог, эксперт-тренер. Автор научных статей, учебников.
Практикуемые области:
- бережливое производство
- продажи, маркетинг
- управление персоналом
- менеджмент
- логистика
- охрана труда
Кому подходит курс?
Любому желающему для личного и карьерного развития
Компаниям для развития сотрудников и бизнеса
- руководителям среднего и высшего звена
- руководителям и собственникам бизнеса
- руководителям проектного офиса
- проектным менеджерам
- предпринимателям
- кандидатам в кадровый резерв
- амбициозным сотрудникам
- желающим заняться предпринимательской деятельностью
Варианты реализации программы
Практическое обучение без домашних заданий
Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности
Срок обучения от 3 недель, 50 учебных часов
Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта
-
Срок обучения от 4 недель, 60 учебных часов
Формат обучения
Очный, онлайн, офлайн
80% практики, 20 % теории
Гибкий график
Удостоверение о повышении квалификации /сертификат
особенности корпоративного обучения
входной аудит направления
Прежде чем приступить к обучению мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы
ГИБкость обучения
Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании
Общение на “одном языке”
Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании
внедрение знаний в работу
Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера
подведение итогов
По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю
