5

Эффективные коммуникации

Курс позволит развить как свои коммуникативные навыки, так и выстроить эффективную систему коммуникаций с персоналом, коллегами, вышестоящим руководством, партнерами

Получить предложение

О курсе

Умение выстраивать коммуникации, грамотно управлять ими, уметь готовить презентацию и выступать на любом уровне и при любой публике позволит максимально повысить не только эффективность управления, но и бизнеса в целом. Многие  сталкиваются с большой длительностью совещаний, к примеру, и не успевают заниматься управлением своим подразделением. А эффективны ли такие совещания, вырабатываются ли на них решения, а исполняются ли они? Как правильно организовать планерки и совещания на всех уровнях, как их организовывать и проводить и многое другое Вы найдете в этом курсе. А также научитесь легко мотивировать людей с помощью разных техник обратной связи и сложных бесед.

Тренеры: эксперты, бизнес-тренеры с большим управленческим опытом в разных отраслях и реализацией консалтинговых проектов в проектном, стратегическом менеджменте, управлении персоналом. 

Эффекты от обучения:

  • Рост показателей эффективности в зоне ответственности.
  • Рост бизнес-показателей компании. 
  • Улучшение социально-психологического климата в коллективе.
  • Рост мотивации, производительности персонала, снижение текучести и др.
Сидоренко Елена Евгеньевна

Руководитель, эксперт

Сидоренко Елена Евгеньевна

Генеральный директор, кандидат экономических наук, методолог,  эксперт-тренер.  Автор научных статей,  учебников.

Практикуемые области:

  • бережливое производство
  • продажи, маркетинг
  • управление персоналом
  • менеджмент
  • логистика
  • охрана труда

Содержание курса

Модуль 1. Технологии коммуникаций с персоналом и руководством

Модуль 2. Технология эффективных совещаний и планерок

Модуль 3. Деловые переговоры

Модуль 4. Управление конфликтами

Модуль 5. Презентация и навыки публичных выступлений

Получить предложение

Кому подходит курс?

Любому желающему для личного и карьерного развития

Компаниям для развития сотрудников и бизнеса

 

 

  • руководителям среднего и высшего звена
  • руководителям и собственникам бизнеса
  • руководителям проектного офиса
  • проектным менеджерам
  • предпринимателям
  • кандидатам в кадровый резерв
  • амбициозным сотрудникам
  • желающим заняться предпринимательской деятельностью

Варианты реализации программы

Практическое обучение без домашних заданий

  • Срок обучения от 1 недели, 20 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности

  • Срок обучения от 2 недель, 30 учебных часов

Практическое обучение с заданиями на рабочем месте / в зоне ответственности, с защитой проекта

  • Срок обучения от 3 недель, 40 учебных часов

Формат обучения

  • Очный, онлайн, офлайн

  • 80% практики, 20 % теории

  • Гибкий график

  • Удостоверение о повышении квалификации /сертификат

особенности корпоративного обучения

входной аудит направления

Прежде чем приступить к обучению мы проводим аудит процессов по направлению обучения в компании для адаптации программы 

ГИБкость обучения

Мы не используем стандартный подход. Каждая программа корректируется и формируется под конкретные цели, людей и задачи компании

Общение на “одном языке”

Эксперты-тренеры погружаются в специфику бизнеса и разрабатывают учебно-практические материалы по реальным кейсам компании

внедрение знаний в работу

Обучение должно приносить результат. Каждый сотрудник отрабатывает навыки в практике и сразу внедряет в работу под методическим сопровождением тренера

подведение итогов

По завершению программы подводится итог по результативности обучений. Мы предоставляем обратную связь каждому ученику и руководителю

Остались вопросы?

Отправить заявку