Внедрение системы внутри-производственного обучения TWI 

Курс для внедрения внутренней системы подготовки кадров, обеспечивающей быстрый ввод новичков в профессию, снижение текучести персонала, гибкую загрузку работников за счет освоения смежных операций/профессий и рост производительности труда, качества и безопасности

срок обучения: 

3 месяца

Формат обучения:
Очно, занятия 2 раза в неделю

СООТНОШЕНИЕ ТЕОРИЯ / ПРАКТИКА:
20% / 80%

ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
Эксперты-практики по внедрению системы производственного обучения (TWI) 

Сопровождение экспертом на всех этапах обучения 

Сопровождение экспертом на всех этапах обучения 

по итогу обучения вы получите:

+ 30

10 ключевых профессиональных компетенций (hard skills)

+ 8

9 гибких компетенций (soft skills) 

проект

реальный проект на базе компании по производственным участкам

карта

дорожная карта по развертыванию системы TWI 

Удостоверение

Удостоверение о повышении квалификации

Что Вы изучите

как влияют навыки сотрудников на операционные показатели процессов и на каких этапах 
Что такое система TWI и как ее внедрять
Как выбрать критичные участки и процессы для внедрения TWI и визуализировать в них процессы 
Как проанализировать выбранный процесс и оценить риски брака, травматизма, перерасхода материала и низкой производительности и эффективно организовать рабочее пространство
Как пошагово разработать «умный» стандарт, повышая при этом качество, безопасность, производительность и снижая затраты на материалы, финансы и лишний контроль
как Обучать наставников производственного инструктажа  
как Разработать учебный план и организовать учебный процесс  
Как разработать видеокурс по обучению методом TWI 
как Разработать систему мотивации для наставников, определить KPI, регламентировать систему внутрипроизводственного обучения TWI

ЧТО СМОЖЕТЕ ДЕЛАТЬ СРАЗУ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:

Анализировать и выявлять проблемы; увязывать проблемы с уровнем навыков сотрудников; определять наиболее критичные этапы жизненного цикла сотрудников, на которых обучение напрямую зависит от их результативности; понимать значение цикла непрерывного совершенствования PDCA в обучении персонала 
Знать основную технологию внедрения TWI в компании и набор операционных показателей, на которые влияет система TWI; разрабатывать структуру внутрипроизводственного обучения; распределять зоны ответственности между руководителями и hr- департаментом компании
 Определять критичные участки / процессы, проводить входную оценку операционных показателей; разрабатывать матрицу компетенций; определять набор качественных параметров в матрице компетенций; проводить оценку уровня компетенций; определять наставников
Подбирать команду для анализа и разработки метода и управлять ей; анализировать методы выполнения операций, включая анализ технологической документации и рабочего пространства; знать систему 5С; оптимизировать рабочее пространство в соответствии с системой 5С
✓ Вырабатывать грамотный метод выполнения операций с учетом встраивания качества, производительности, (безопасности) и снижения материальных затрат; разрабатывать схему процесса и СОК (стандартную операционную карту/процедуру) 
Выбирать операции для разработки видеокурсов в зависимости от специфики производства, кадровой ситуации и затрат; формировать техническое задание для съемки видеофильма; знать как проводить съемку, монтаж производственного видеофильма; разрабатывать тестовые задания и др. для размещения на платформе; назначать траекторию обучения на платформе для новых и работающих сотрудников
Обучать методом производственного инструктажа на рабочем месте сотрудников, производить оценку уровня компетенций
✓ Разрабатывать учебный план, определять потребность в материальном и ином оснащении учебного процесса; планировать обучение в производственном процессе
 Разрабатывать методику оценки результативности работы наставников; разрабатывать регламентный документ по мотивации наставников; регламентировать систему внутрипроизводственного обучения TWI
✓ Разрабатывать дорожную карту по развертыванию внутрипроизводственного обучения TWI, вырабатывать структуру наставников производственного инструктажа; демонстрировать результаты проекта в компании на критичных участках  

Какие гибкие компетенции и способности разовьёте:

КРЕАТИВНЫЕ

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

АНАЛИТИЧЕСКИЕ

НАВЫКИ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ

КОММУНИКАТИВНЫЕ

БЕРЕЖЛИВОЕ МЫШЛЕНИЕ

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СКИДКА 20%

при обучении на курсе от 10 сотрудников

СКИДКА 20%

при обучении на курсе от 10 сотрудников

Кому подойдет курс

КАКУЮ ВЫГОДУ ДАСТ КУРС БИЗНЕСУ

Снижение затрат на брак, материалы
Рост производительности труда
Повышение качества продукции
Снижение текучести персонала
Рост мотивации и лояльности персонала
Рост удовлетворенности сотрудников
 Быстрый ввод в профессию
 Снижение травматизма
 Сокращение затрат на обучение сотрудников
цена
за полный курс

40 000 ₽

СКИДКИ НА КУРС:

от 2-х сотрудников скидка – 10%

от 5 сотрудников – 15%

от 10 и больше – 20% 

Почему можно нам доверять?

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Контакты


Россия, Белгород, ул. Нагорная, 23
CRM-форма появится здесь