Управляем проектами и достигаем целей

Практический курс по классическому проектному менеджменту для любой компании и специфики

срок обучения: 

2 месяца

Формат обучения:
Очно, занятия 2 раза в неделю

СООТНОШЕНИЕ ТЕОРИЯ / ПРАКТИКА:
20% / 80%

ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
Эксперты-практики по внедрению проектного менеджмента с опытом управления федеральными программами, проектами в компаниях разных отраслей и размера

Запишитесь на этот курс и получите в подарок доступ к ШАБЛОНАМ ДОКУМЕНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Запишитесь на этот курс и получите в подарок доступ к ШАБЛОНАМ ДОКУМЕНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

по итогу обучения вы получите:

+ 30

30 ключевых профессиональных компетенций (hard skills)

+ 10

10 гибких компетенций (soft skills) 

проект

реальный проект на базе компании с расчетом бюджета

УДОСТО-
ВЕРЕНИЕ

Удостоверение о повышении квалификации

Что Вы изучите

1. Что такое управление проектами и как отличать проектную деятельность от операционной 
2. Как поставить цель и разложить на конкретные работы  
3. Как применить инструменты управления временем и составить расписание проекта
4. Считаем бюджет и управляем закупками 
5. Определяем и минимизируем риски, вводим метрики по качеству проекта 
6. Подбираем и обучаем команду, определяем роли, мотивацию, ответственность
7. Настраиваем коммуникации, мониторим и движемся к цели проекта 
8. Готовим и реализуем первый проект, извлекаем уроки

Что сможете делать сразу после обучения:

Чётко разделять операционные и проектные задачи  
 Ставить цели по SMART и декомпозировать их; строить иерархическую структуру работ; собирать требования от всех заинтересованных сторон по проекту и формировать содержание проекта
 Разделять проект на фазы, определять вехи проекта, определять критичный путь; строить сетевой граф и диаграмму Ганта проекта; формировать расписание проекта
 Проводить оценку стоимости проекта; формировать управленческий резерв; составлять бюджет и управлять им; определять требования к ресурсам; подбирать и отбирать поставщиков; управлять планом закупок 
 Идентифицировать риски; проводить количественную и качественную оценку рисков; планировать минимизацию рисков; определять метрики качества проектов; применять инструменты управления качеством и цикл совершенствования PDCA 
 Подбирать команду с учетом квалификации, опыта, компетенций и проводить подготовку команды; разрабатывать систему мотивации для команды; распределять роли и ответственность по задачам; регламентировать работу проектной команды 
 Выстраивать эффективные коммуникации в проектной команде; подбирать и внедрять автоматизацию на примере Битрикс 24; осуществлять мониторинг и контроль хода реализации проекта 
 Проводить презентацию проекта 

Какие гибкие компетенции и способности разовьёте:

КРЕАТИВНЫЕ

АНАЛИТИЧЕСКИЕ

КОММУНИКАТИВНЫЕ

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

НАВЫКИ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ

ГИБКОСТЬ

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

БЕРЕЖЛИВОЕ МЫШЛЕНИЕ

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

АДАПТИВНОСТЬ 

СКИДКА 20%

при обучении на курсе от 10 сотрудников

СКИДКА 20%

при обучении на курсе от 10 сотрудников

Кому подойдет курс


КАКУЮ ВЫГОДУ ДАСТ КУРС БИЗНЕСУ

Быстрое развитие 
Достижение стратегических целей
Снижение рисков, ошибок
Сокращение финансовых потерь
Развитие сотрудников
Формирование сильной управленческой команды
цена
за полный курс

30 000 ₽

СКИДКИ НА КУРС:

от 2-х сотрудников скидка – 10%

от 5 сотрудников – 15%

от 10 и больше – 20% 

Почему можно нам доверять?

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Контакты


Россия, Белгород, ул. Нагорная, 23
CRM-форма появится здесь