Снижаем затраты на обслуживание оборудования 

Курс о том, как можно уйти от аварийных ремонтов к плановости и получить экономический эффект в производстве  

срок обучения: 

2 месяц

Формат обучения:
Очно, занятия 2 раза в неделю

СООТНОШЕНИЕ ТЕОРИЯ / ПРАКТИКА:
20% / 80%

ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
Эксперты-практики по внедрению систем эффективного обслуживания оборудования, бережливого производства 

Сопровождение экспертом на всех этапах обучения 

Сопровождение экспертом на всех этапах обучения 

по итогу обучения вы получите:

+ 45

45 ключевых профессиональных компетенций (hard skills)

+ 8

8 гибких компетенций (soft skills) 

проект

реальный проект на базе компании 

карта

дорожная карта по развертыванию системы эффективного обслуживания оборудования

Удостоверение

Удостоверение о повышении квалификации

Что Вы изучите

Что означает работа без «аварийных» простоев 
Начинаем со сбора данных по простоям оборудования   
Проводим полную «диспансеризацию» оборудования и назначаем «лечение» 
Внедряем профилактику для снижения риска отказности работы оборудования
Внедряем наряды, графики и ускоряем процесс обслуживания 
Вырабатываем стандарты обслуживания 
Улучшаем и автоматизируем процесс обеспечения запчастями 

ЧТО СМОЖЕТЕ ДЕЛАТЬ СРАЗУ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:

Определять на основе критериев отнесение работ к плановым или аварийным ремонтам и рассчитывать уровень «аварийности» в компании. Выявлять и анализировать причины, влияющие на отказность работы оборудования на основе диаграммы Ишикава. Разрабатывать видение «идеальной» корпоративной системы обслуживания оборудования и намечать ключевые векторы достижения идеального состояния

 
Разрабатывать формы сбора статистических данных по простоям в зависимости от вида процесса и оборудования; внедрять и сопровождать сбор данных, убеждать операторов в постоянном ведении учета простоев оборудования; разрабатывать и внедрять цепочку помощи для аварийных остановов; формировать ТЗ для автоматизации сбора и обработки данных, обрабатывать и анализировать полученные данные с помощью диаграммы Парето

 
Формировать команду по проблеме; формулировать проблему, выявлять причину, использовать креативные техники генерации идей и осуществлять выбор оптимального решения; разрабатывать мероприятия и производить расчет экономического эффекта от устранения причины по методике 8D , аргументировать перед руководством необходимость выделения ресурсов на решение проблемы

 
Проводить детальный ФМ-анализ работоспособности оборудования с техническими специалистами и выявлять отклонения; вырабатывать мероприятия по восстановлению нормативных значений

 
Вырабатывать стратегию обслуживания оборудования; разрабатывать методику профилактического обслуживания с командой технических специалистов; подбирать необходимые инструменты и оборудование; определять зоны ответственности и периодичность проведения

 
Систематизировать полученную информацию по видам обслуживания; разрабатывать графики обслуживания с учетом логистики для технических служб, наряды, организовывать ведение учета ремонтных операций и запчастей; повышать доступность к основным деталям, узлам; вырабатывать варианты контроля за проведением обслуживания; организовывать рабочее пространство в соответствии с 5С

 
Разрабатывать стандарты процессов обслуживания оборудования по методике TWI; определять способы обучения

 
Организовывать учет оснастки и запчастей; определять технические требования к запчастям; рассчитывать точку заказа; рассчитывать и формировать запасы в зависимости от стратегии обслуживания оборудования и определять места хранения; выбирать оптимальных поставщиков; анализировать затраты на запчасти и оснастку, вырабатывать мероприятия по увеличению жизненного цикла и повышению качества запчастей и оснастки 

Систематизировать данные и техническую документацию и определять критичное оборудование; разрабатывать дорожную карту по развертыванию системы эффективного обслуживания оборудования; рассчитывать показатели по разным видам оборудования и сводить по всей системе; проводить мониторинг и быстро реагировать на отрицательную динамику

 
Презентовать и защищать проект по пилотному участку 

Какие гибкие компетенции и способности разовьёте:

КРЕАТИВНЫЕ

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

РАБОТА С ЛЮДЬМИ

Коммуникативные

БЕРЕЖЛИВОЕ МЫШЛЕНИЕ

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Критическое мышление 

СКИДКА 20%

при обучении на курсе от 10 сотрудников

СКИДКА 20%

при обучении на курсе от 10 сотрудников

Кому подойдет курс

Какую выгоду даст курс

Сотрудникам 

 Уход от «пожаротушения»

Снижение уровня стресса

 Получение новых компетенций


Бизнесу 

 Рост выручки и прибыли компании

 Рост производительности и доступности оборудования

 Снижение затрат ремонт оборудования и запасные части

 Снижение текучести ремонтного персонала; рост удовлетворенности сотрудников

 Быстрый ввод в профессию ремонтного персонала


цена
за полный курс

35 000 ₽

СКИДКИ НА КУРС:

от 2-х сотрудников скидка – 10%

от 5 сотрудников – 15%

от 10 и больше – 20% 

Почему можно нам доверять?

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Контакты


Россия, Белгород, ул. Нагорная, 23
CRM-форма появится здесь