+ 26
26 ключевых профессиональных компетенций (hard skills)
срок обучения:
1 месяц
Формат обучения:
Очно, занятия 2 раза в неделю
СООТНОШЕНИЕ ТЕОРИЯ / ПРАКТИКА:
20% / 80%
ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
Эксперты-практики по внедрению и поддержанию СМК, систем встроенного качества, бережливого производства
по итогу обучения вы получите:
+ 7
7 гибких компетенций (soft skills)
проект
реальный проект на базе компании
карта
дорожная карта по развертыванию системы стандартизации
Удостоверение
Удостоверение о повышении квалификации
ЧТО СМОЖЕТЕ ДЕЛАТЬ СРАЗУ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:
✓ Определять «работающий стандарт» от «бумажки» и знать критерии эффективного рабочего стандарта; выявлять причины отклонений работы по стандарту; анализировать и выявлять проблемы; понимать значение цикла непрерывного совершенствования PDCA в стандартизации
✓ Определять критичные производственные процессы; подбирать команду для анализа и разработки метода и управлять ей; определять рациональный способ выполнения операций исполнителями и сравнивать с технологической документацией; проводить анализ рабочего пространства и оптимизировать в соответствии с системой 5С
✓ Вырабатывать грамотный метод выполнения операций с учетом встраивания качества, производительности, безопасности и снижения материальных затрат; разрабатывать схему процесса и СОК (стандартную операционную карту/процедуру)
✓ Анализировать операцию и применять в практике принцип «3 не» (не принимать, не делать, не передавать брак) за счет инструментов защиты от ошибок, автономизации, вырабатывать мероприятия по встраиванию качества в процессы
✓ Применять FMEA-анализ производственного процесса для оценки рисков возникновения брака; определять точки контроля с применением «петли качества»; разрабатывать методы контроля и стандартизировать их
✓ Выбирать в зависимости от специфики производства и кадровой ситуации оптимальный способ обучения; проводить обучение до получения учеником навыка работы по стандарту; составлять учебный план для обучения новичков, работающих сотрудников
✓ Разрабатывать документацию по стандартизации производственных и контрольных процессов, дорожную карту по развертыванию системы стандартизации; презентовать и защищать проект
КРЕАТИВНЫЕ
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
РАБОТА С ЛЮДЬМИ
Коммуникативные
БЕРЕЖЛИВОЕ МЫШЛЕНИЕ
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Руководителям производственных подразделений
Руководителям и специалистам службы качества
Специалистам по охране труда
Технологам
Сотрудникам
► Рост выработки
► Избавление от ошибок при выполнении операций
► Улучшение условий и безопасности труда
► Уменьшение времени на обучение сотрудников
► Снижение стресса
► Уменьшение времени на поиск необходимого инструмента, уменьшение травматизма
Бизнесу
► Рост выручки, увеличение удовлетворенности клиентов
► Рост прибыли
► Снижение затрат на брак
► Снижение текучести персонала; рост удовлетворенности сотрудников
► Быстрый ввод в профессию
► Сокращение затрат на обучение сотрудников
► Снижение травматизмацена
за полный курс
30 000 ₽
СКИДКИ НА КУРС:
от 2-х сотрудников скидка – 10%
от 5 сотрудников – 15%
от 10 и больше – 20%
ШКОЛА ЛИДЕРОВ БУДУЩЕГО – Региональный учебный практико-ориентированный центр
ЛИЦЕНЗИЯ
Лицензия № 31/21/9073 выдана Департаментом образования Белгородской области
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА
Школа Лидеров Будущего имеет собственную образовательную площадку с соответствующим оборудованием
мы обучили БОЛЕЕ 2000 сотрудников предприятий
преподаватели
Обучение проводят эксперты-практики с богатым педагогическим стажем и опытом в консалтинге
быстрая окупаемость
Обучение сразу окупается, так как на выходе Вы получаете не только навыки и развитые гибкие компетенции, а еще реализованный проект на базе предприятия. Дальше при тираживании уже получаете прибыль
Мы свои - помогаем развиваться людям и бизнесам на родной Белгородской земле
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
ООО "НКЦ "САИР""© 2022
— Бесплатные Сайты и CRM.