Во многих компаниях есть проблема с формированием команд лидеров, способных не только эффективно управлять людьми, процессами, проектами, но и быть настоящими Лидерами. От того, какие способности есть у руководителей, каков уровень их гибких компетенций зависит скорость развития компании, качество реализации проектов, эффективность бизнеса.
КОГДА НЕОБХОДИМО ЗАДУМАТЬСЯ О ФОРМИРОВАНИИ КОМАНДЫ ЛИДЕРОВ:
→ При высокой текучести персонала
→ Если часто между руководителями возникают конфликтные ситуации
→ Нужна трансформация бизнеса
→ При низком уровне бизнес-процессов
→ Если руководители находятся на разном уровне развития
→ Нет мотивации среди управленческого персонала
→ При подборе проектных команд
КОМУ ПОДОЙДЕТ УСЛУГА?
Средним и крупным компаниям, а также стартапам
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ЛИДЕРОВ:
1. Эксперт с высшим руководством определяют стратегические бизнес-цели и команду для оценки
2. На основе целей проводится комплексная оценка кандидатов на оценку
3. Экспертом вырабатываются кадровые рекомендации по формированию команды
4. Для отобранных кандидатов в команду разрабатывается комплексный план развития под бизнес-цели
5. Проводятся обучения, коучинг
6. Проводятся срезы по комплексной оценки руководителей для корректирующих действий
— Бесплатные Сайты и CRM.