Формат обучения
Практический онлайн курс
Продолжительность
• 3 месяца с отрывом от работы
• 5 месяцев без отрыва от работы
академических часов
146 часов
Раcписание
В любое удобное вам время
ВАМ подойдёт курс, ЕСЛИ ВЫ
Действующий руководитель,
который создает эффективные методы управления службой закупок и снабжения и хочет перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение
Специалист,
который хочет сделать стремительную карьеру в области управления службой закупок и снабжения или повысить свою стоимость и ценность на рынке
Владелец или собственник бизнеса,
который хочет проанализировать эффективность работы своей службы закупок и снабжения, чтобы сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития
Эффективный управленец,
который хочет посмотреть глазами поставщиков на вашу систему закупок с целью сделать ее лучшей и самой привлекательной
Представитель компании поставщика,
который хочет понять, как мыслят ваши покупатели, и разобраться в их системе изнутри, чтобы повысить эффективность отдела продаж
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
• Научитесь анализировать систему бизнес-процессов вашей службы закупок и снабжения, выявлять слабые места на ранней стадии и находить эффективные способы их ликвидации
• Будете использовать самые эффективные в 2022 году инструменты по модернизации работы службы закупок и снабжения
• Научитесь выстраивать эффективную работу со смежными подразделениями предприятия
• Проанализируете качественные показатели работы вашей службы закупок и снабжения и построите грамотную систему мотивации сотрудников, повысив их производительность
• Будете уверенно принимать управленческие решения по управлению прямыми затратами и цепочками поставок
• Найдете слабые точки и трансформируете процессы на пути «от выбора поставщика до оплаты», внедрив успешный опыт экспертов-практиков в работу вашей службы закупок и снабжения
• Научитесь видеть и управлять точками роста системы автоматизации
• Будете использовать самые эффективные в 2022 году инструменты, чтобы минимизировать вероятность допущения распространенных ошибок на пути выстраивания службы закупок и логистики снабжения
• Трансформируете свою службу закупок на примере пошагового алгоритма от экспертов-практиков
ПРОГРАММА 2022
Вводный курс. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением
Вводная лекция. Как устроена программа. Видение автора, принцип, методика
Курс 1. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением
Модуль 1. Инструменты для работы с персоналом
Курс 1. Построение карьеры закупщика в международной компании
Курс 2. Как организовать среду для персонала, при которой он будет работать максимально эффективно
Курс 3. Система материальной мотивации (со встроенным управленческим интеллектом)
Курс 4. Обеспечение дополнительной безопасности в сфере «Закупок и Снабжения»
Модуль 2. Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели
Курс 1. Бюджет закупок и логистики глазами финансиста
Курс 2. Маркетинг как инструмент для закупок
Курс 3. Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний)
Курс 4. Факторинг как инструмент для закупок и снабжения
Курс 5. Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов «Казахмыс»
Модуль 3. Подходы к управлению закупками и снабжением
Курс 1. Автоматизация закупок
Курс 2. Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе
Курс 3. Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях
Курс 4. Диджитализация в управлении цепями поставок
Курс 5. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок
Курс 6. Кейс «Дикси»: автоматизация процесса начисления штрафов
Модуль 4. Основы трудового права в работе руководителя
Курс 1. Приём на работу, законная мотивация и изменения трудового догвора сотрудников
Курс 2. Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников
Курс 3. Актуальное в законе и практике о дистанционной работе
Курс 4. Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов
Модуль 5. Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению
Курс 1. Для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности
Курс 2. Для повышения эффективности операционных задач
Курс 3. Для высвобождения времени на тактические инструменты управления
Курс 4. Для стратегических проектов и решений
Модуль 6. Стратегия в закупках и снабжении
Курс 1. Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать
Курс 2. Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация отдела закупок и снабжения
Курс 3. Приоритеты в закупках (централизованных и децентрализованных) через аутсорсинг подрядчика
Курс 4. Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП
Курс 5. Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением
Модуль 7. Полезные инструменты управления и взаимодействия
Курс 1. Закупки как бизнес-партнер в компании. Через какие инструменты можно разговаривать с бизнесом на равных
Курс 2. Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг
Курс 3. Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы
Курс 4. Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP
Курс 5. Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba
Модуль 8. Работа в условиях VUCA
Курс 1. Методология организации процесса коммерческих закупок
Курс 2. Управление базой поставщиков в условиях неопределенности
Курс 3. Категорийный менеджмент в управлении закупками
Курс 4. Особенности организации поставок
Курс 5. Организация работы подразделения закупок в период VUCA на примере Агрохолдинга Русское поле
Модуль 9. Роли, стадии и развитие закупочной функции
Курс 1. Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению
Курс 2. Защита "продажа" инновационных проектов для развития закупок
Курс 3. Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую)
Модуль 10. Работа и взаимодействие с поставщиками
Курс 1. Комплексная оценка поставщиков
Курс 2. Переговоры с поставщиками
Курс 3. ТОРГ
Курс 4. Закупки глазами поставщика
Модуль 11. Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении
Курс 1. ВЭД и таможенное регулирование
Курс 2. Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40
ДИПЛОМЫ
Лучшие студенты будут иметь возможность получить групповую или личную консультацию!
Диплом Европейской
Ассоциации
Удостоверение
о повышении квалификации
Международное
приложение
компания САИР –
ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР БИЗНЕС-ШКОЛЫ cBs
CBS – City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий.
— Бесплатные Сайты и CRM.