Формат обучения
Практический онлайн курс
Продолжительность
• 3 месяца с отрывом от работы
• 5 месяцев без отрыва от работы
академических часов
124 часа
Раcписание
В любое удобное вам время
кому подойдёт курс?
ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ
и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ИЛИ УЧАСТКА
и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты
СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА
и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности
Что вы получите от курса?
Получите знания в управлении полным циклом производственного предприятия
Ознакомитесь с производственными кейсами от ведущих экспертов с опытом работы в российских и международных компаниях, которые можно применять на практике
Узнаете об эффективных инструментах вовлечения персонала в производственные процессы
Получите практические инструменты по снижению потерь на всех этапах производственного цикла и многое другое
ПРОГРАММА 2022
Введение. Вводный курс
• Роль современного Директора по производству
• Принципы управления, основанные на доверии
• О чем именно этот курс
Модуль 1. Развитие производства
• Соединяем стратегию компании и задачи производства
• Расставляем приоритеты
• Определяем структуру
• Новые продукты
Модуль 2. Планирование на квартал / месяц (Часть 1: от плана продаж к плану производства)
• Основы планирования производства
• Подходы к планированию
• Особенности планирования для разных типов производств
• Управление производством на принципах ТОС, основные понятия
Модуль 3. Планирование на квартал / месяц (Часть 2)
• Организация труда (виды производств, структура, функционал)
• Разработка системы планерок и совещаний
• Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность
• Корректировки планов производства и готовность к изменениям
Модуль 4. Задача «Рост объёма» - повышаем скорость
• Логика Теории ограничений: Ограничение и ускорение без инвестиций
• Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?
• Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»
Модуль 5. Задача «Рост объёма» - сокращаем простои
• Основные показатели эффективности работы оборудования и система сбора данных
• Структура отдела технического обслуживания и стратегия обслуживания
• Деплоймент потерь и пути их устранения
• Оптимизация стоимости обслуживания
Модуль 6. Задача «Повышение качества»
• Управление качеством
• Система затрат на качество
• Статистика для контроля качества процесса
• Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»
• Координация цехов / отделов в процессе производства: ориентация на клиента
Модуль 7. Задача «Снижаем затраты»
• Виды затрат (от классической теории управления затратами к Теории Ограничений)
• Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)
• Финансовый цикл и сокращение запасов
• Практическая работа «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»
Модуль 8. Операционное управление
• План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через Канбан
• Точно в срок: Подготовка сырья и материалов
• Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора
• Развивать подчиненных или руководить?
• Система подачи предложений
Модуль 9. Развитие персонала: от найма до пенсии
• Мотивация и стиль руководителя
• Вовлечение сотрудников в развитие
• Обратная связь как практика регулярного менеджмента
• Организация системы обучения и адаптации персонала
Модуль 10. Бонус-модуль №1. Серия тренингов «Регулярный менеджмент в операционной деятельности»
• Зачем нужен регулярный менеджмент?
• Оперативная обратная связь
• Делегирование и контроль
• Как наказывать и зачем развивать подчиненных?
Модуль 11. Бонус-модуль №2. Вебинары по повышению качества
• 12 элементов качества
• Повышение эффективности производства. Сравнительный анализ подходов
ДИПЛОМЫ
ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Диплом Европейской
Ассоциации
Удостоверение
о повышении квалификации
Международное
приложение
компания САИР –
ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР БИЗНЕС-ШКОЛЫ cBs
CBS – City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий.
— Бесплатные Сайты и CRM.